A CIPA deve contagiar os funcionários com ações de prevenção de acidentes, e apoiar o SESMT (onde houver).
1 – Durante o processo eleitoral evite tocar no assunto estabilidade
Quando estiver em fase de convocação de candidatos para formar processo eleitoral, estimule-os a participar lembrando que eles poderão fazer algo de útil para a empresa.Mostre que poderão colaborar para fazer do ambiente de trabalho um lugar mais harmonioso e seguro. Com isso a empresa crescerá e todos ganharão.
A maioria das pessoas tem vontade de fazer algo útil, algo que possa ser lembrado, que sirva de referência, descubra quem são essas pessoas na sua empresa e mostre CIPA como opção.
2 – Leve sua CIPA a sério
Quando os próprios idealizadores não dão o devido valor a sua criação quem mais dará?Mostre aos cipeiros a seriedade da CIPA, mostre também os resultados que ela pode alcançar.
Atas, cronogramas, tudo que envolve a CIPA deve ser feito com responsabilidade. Esteja de olho nos prazos que a Norma Regulamentadora 5 determina.
Depois das alterações na NR 5 os funcionários passaram a ser os maiores fiscais da CIPA.
3- Esteja atento a toda movimentação da CIPA
Participe e estimule o pessoal da CIPA.4 – Escolha uma pessoa ou instituição séria para ministrar o treinamento da CIPA
Para ministrar seu curso de formação de Cipeiros escolha profissionais e empresas sérias e com histórico de experiência na execução desta tarefa, é de extrema importância instruir de forma satisfatória aqueles que cuidarão da segurança dos demais funcionários.A NR 5 no item 5.35 trata sobre esse assunto.
5 – Não pressione os Cipeiros
Para lidar melhor com prazos, planeje. Um exemplo é com relação à organização da SIPAT. Evite começar o planejamento em cima da data.O planejamento é a chave que leva ao bom andamento do trabalho e evita correrias.